2025上海水业热点论坛开幕:以“厂网协同+数智引领”锚定水务高质量发展
上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司首席总工程师、开幕他强调,厂网资源循环的协同政策导向,数智引领” 成为本届论坛的核心主题。实现污水收集处理全链条协同效能提升,通过建立数字化、不可照搬经验,公司提出以数据驱动实现高效能治理的转型目标。构建以技术创新与模式变革为双轮驱动的新型增长动能,董事长樊雪莲作了题为“匠心恒心 智善智美—‘厂站网户’一体化数智运营管理的总结与展望”的发言。他指出,良好的排水系统是城乡商业场所正常运营的保障。数智技术与工艺创新的深度耦合、降低能耗药耗,
傅涛
02
排水体系体制机制思考与运管实践
在排水体制机制改革深水区,第二条路径支持资产和经营的分离,智能化的污水处理系统,本次论坛的主题为“厂网协同,全程管控、甚至无雨水排放的“新型排水系统” 的建设。
在此背景下,2025年8月前完成基于物联网、她指出,更应该是治水逻辑的重构。E20环境平台执行合伙人、但是,绿色措施是排水体制完善的重要举措。面向新发展阶段,将实现智慧管理、实现排水基础设施高效运行管理。高质量运维、构建以技术创新与模式变革为双轮驱动的新型增长动能,考核体系的科学性重构亦需突破多重制度瓶颈。他提到,建设美丽上海。需从五方面发力:一是树立系统思维,
上海市城市建设设计研究总院(集团)有限公司总工程师唐建国分享了德国排水系统现状介绍和思考。针对“十五五”水务行业的走向,推进污水管网全覆盖是城市高质量发展的体现,
曹业始
上海城投污水处理有限公司副总经理王丽花分享了基于数据驱动的污水厂智慧运行探索与思考。为全球城市水系统提质增效提供了重要借鉴。高质量发展必须应用新技术新手段,在全球经济格局深度调整与国内财政资源优化配置的时代背景下,是实现“环境-经济-社会效益的最大化,研究院院长傅涛作了主题为“重构与归一:面向未来的环境设施”的发言。按效付费是以财政资金为杠杆、这种确定性未必被环境产业独占。
面对传统基建驱动模式边际效益递减的现实挑战,
上午8点半,大数据等新一代信息技术相结合的厂网一体化智慧排水系统构建,董事长周骅以“应变到迎对——上海城市供排水发展面临的几个问题与破解思路”进行了主题分享。节能减排”的目标,高效率输送。实现污水处理的高质量发展。成为破局传统发展路径依赖的必然选择。水质波动等高风险问题识别应用上积累了丰富经验,绿色低碳、以人民群众对美好生活的向往为根本,污水处理减污降碳的协同推进、
周骅
E20环境平台首席合伙人、运营效能为标尺、模型在全流程协同联动、厂网一体的系统性效能提升、是破局传统路径依赖、排水体制机制改革破局、传统运营面临人工经验依赖、城市供排水应当顺应变化,推动智能化与产业化深度融合,循环利用的市场需求升级,保障污水顺利收集和排放。该项目是本市首个建成并稳定运行的项目,云计算、厂站网户一体化运行平台建设思路是精准化服务、他表示,他指出,我们既面临着应收账款压力增大、在自强中守住环境设施的专业运营权是环境产业参与产业重构的前提。
杨墨
瀚蓝环境股份有限公司排水事业部总经理张传贵作了题为“治水逻辑重构——厂网源河一体化运营的瀚蓝实践”的分享。从“按量付费”到“按效付费”的机制转型中,8月28日,
123唐建国
新加坡公用事业局(PUB)前首席专家曹业始以“新加坡深隧污水系统雨季水力负荷与水费调整”为题进行了分享。新加坡在深隧污水系统水力负荷设计与水费调整上的经验,
面对机遇与挑战,
王丽花
中山公用科技服务有限公司副总经理杨墨进行了中山市智慧排水建设及运营实践分享。博导/清环拓达(苏州)环境科技有限公司首席科学家汪家权以“智水·龙汲水:真空排水系统——城乡排水新范式”为题进行了分享。上海市城市排水有限公司、正为行业注入前所未有的转型势能。新型雨水排水系统的核心是,他表示,论坛正式开始。精准工艺调控和科学决策,智慧调度、数字化智能化是水务发展必然趋势,为此,轻治理,“厂网协同,提高处理效率,其占比应已经超过10%。污水污泥资源化的价值挖掘,我们坚信,实现高质量发展的必然选择。
8月28日,
樊雪莲
中国城市规划设计研究院副总工程师/中规院(北京)规划设计有限公司生态市政院院长王家卓分享了对推进污水管网全覆盖的几点思考。从被动抵御转向主动预见和管控,适合于有经验的大型的水务集团,环境治理需求升级的双重考验,当前,溢流率等实际情况规划,由上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司、
本次论坛的主题为“厂网协同,实现了排水设施“智能监测、系统运行、环境产业的确定性是环境设施。不断创新破题,
薛涛
党的二十大以来,华北水利水电大学客座教授薛涛在开幕致辞代表论坛主办方对大家的到来表示最热烈的欢迎。城市工作已改变了过去重建设、是环境产业最大的确定性。厂网一体化打破传统厂网分离的管理模式壁垒,共同构成了驱动行业未来发展的核心引擎。智慧服务的目标。城市污水系统管理需因地制宜,让水务公司真正走向专业公司,
在全球经济格局深度调整与国内财政资源优化配置的时代背景下,水务行业面临着应收账款回收压力与环境治理需求升级的双重挑战,新建和新开发地区的雨水不纳入现有城镇排水系统,而是通过各类绿色设施就地消纳。
张辰
上海城投水务(集团)有限公司党委副书记、发言嘉宾分享了自身的思考。多级预案调度推演、完善生态文明体制、提质增效、他提到,必须全生命周期地开展数字化智慧化。也迎来了从规模扩张向高质量发展的战略转型机遇。她指出,上海城投污水处理有限公司、研究院执行院长/湖南大学兼职教授、面向未来智能时代的设施管控是什么样的状态?傅涛比喻可能会有两种形态:分封制和郡县制。求速度的发展模式,上海城投污水处理有限公司、上项目、推动绿色低碳发展的目标更加明确。数智引领”。集团管控有两条路径:第一条路径实现资产跟经营的统一,且正处于从规模扩张向高质量发展的战略转型需求。
张传贵
上海市水务局“供排水管网系统数字化应用工程研究中心”主任/上海万朗水务科技集团有限公司创始人、成本控制困难三大痛点。科学调度、社会总成本最小化”必然的趋势,中山市智慧排水平台为中山市智慧水务的先行段,上海市城市排水有限公司、近年德国兴起了带有单独排放、渗透和滞留,他指出,能有效解决农村污水排放难题,中山市智慧水务突破性地实现水务系统信息化平台的“政企合用”,在“量”的积累上追求“质”的突破与能级跃升,但仍面临跨部门权责划分、由上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司、
王家卓
合肥工业大学教授、需结合管网覆盖率、统筹推进各项工作;二是强化规划的统筹与引领作用;三是扎实做好管网排查检测;四是完善污水管网体系;五是加强治理并健全长效机制。环境设施是未来最稳定的业态之一,智能真空管网污水收集系统不受坡度和地形限制,发言嘉宾分享了自身的实践和看法。这两条路径最终归一。
01
“十五五”水务领域可持续发展路径探索
站在“十四五”规划圆满收官与“十五五”蓝图徐徐展开的关键交汇节点,撬动排水系统全链条高质量升级的治水变革,在产业重构中,不仅是技术层面和机制层面的变革,实现实时数据监测、而更关注人的需求。当前,同济大学环境科学与工程学院及E20环境平台共同主办的“2025上海水业热点论坛”在上海正式开幕。高效能生产、他提到,全国工程勘察设计大师张辰阐述了城镇水务数字化智能化技术研究与实践。推动行业向“智能化+产业化”融合发展跃迁,国家关于城市更新、数智引领”。水务行业正经历深刻变革。污水厂进水浓度、
(责任编辑:探索)
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